模具配件公司分析導致了我國的五金模具行業(yè)的競爭力不強。我國的模具行業(yè)整體上的還處于世界的初級階段，沒有自己的品牌，也沒有技術創(chuàng)新能力，在產業(yè)鏈的控制更無從談起。我國的模具行業(yè)主要存在銷售渠道單一性，原材料供應受到一定的制約，資源整合的意識性不是很強。

在這些企業(yè)的管理上，現代企業(yè)制度還不盡完善，整體結婚還比較亂，家族式管理的不當，財務的現金流管理及產品的質量管理還沒有達到有效控制。當然正是由于我國的模具行業(yè)存在這些問題，所以我們也在不斷的探索先進的生產經驗和管理模式，也不斷的探索新的發(fā)展道路。學習或引入最先進技術和設備來為模具企業(yè)服務。如一些模具廠家選購了高精密三坐標測量儀為檢測模具的產品，這樣能大力提供模具的生產效率。

轉型期的五金模具企業(yè)應增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)組建專業(yè)研發(fā)團隊，大力發(fā)展高端產品的研發(fā)技術，早日實現高端產品國產化;優(yōu)化產業(yè)結構，推動產業(yè)升級;發(fā)展產業(yè)集群，增強行業(yè)群體競爭優(yōu)勢;穩(wěn)固國內市場，積極開拓國外市場。